7月29日，安興發展公司召開2024年上半年經營形勢分析會，會議深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實集團公司上半年經營工作會議部署。發展公司領導班子成員、所屬企業主要負責人及發展公司本部中層管理人員參加會議。

  會上，所屬各企業就上半年重點工作開展情況作了交流發言，發展公司財務管理中心、投資發展部、運營管理中心分別就2024年上半年全面預算執行情況、投資計劃執行情況、企業生產運營情況作了專項匯報。發展公司班子成員結合各自分管工作，就推進相關重點任務作了具體安排。

  發展公司黨委副書記、董事、總裁鄭玉懷在總結講話時回顧了企業上半年整體經營情況，分析了當前面臨形勢及存在問題，并對下半年重點工作進行部署。他指出，針對當前及未來一定時期內面臨的嚴峻內外部形勢，發展公司上下要以問題為導向，持續補短板、強弱項，凝心聚力、克難前行，全力推動去庫存、防風險、強管理、促改革各項工作。一要奮力沖刺全年目標，打好經營攻堅戰。各公司各部門要緊盯年度計劃目標自我加壓，抓好重點任務落實；二要堅決防住資金風險。要協同做好“開源”“節流”工作，在全力以赴爭取現金流的同時，嚴格落實厲行節約、降低企業運營成本；三要加快推動改革，建立健全長效機制。要同步落實好國企改革重點任務和企業深化改革事項，確保國企改革驗收工作順利完成，努力以改革舉措激發內生動力，加快推動新業務拓展，促進企業提質增效。四要配合做好各類專項審計和專項整治工作。要提高政治站位，切實增強配合開展審計和檢查工作的自覺性。要強化審計結果運用，對審計中發現的問題、差距和薄弱環節，做到“邊審邊改、即知即改、立行立改”。五要切實做好安全生產和信訪維穩工作。要常態化加強研判和隱患排查，提前做好應急預案，確保改革期間企業各項形勢健康穩定。六要持續加強黨的領導，推動黨建經營深度融合。要深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，總結和運用好黨紀學習教育成果，繼續發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”重要作用，確保企業在正確的發展道路上行穩致遠。

  會后，公司資產去化工作領導小組組織有關企業召開專題會議，圍繞安興發展公司當前資產銷售去化和盤活問題研究具體舉措。